こんなお悩みございませんか？
「現場の在庫管理がどんぶり勘定」
「運送のコストが圧迫している」
「現場・業務の生産性が悪く効率的に業務がしたい」
「品質が安定せず結果顧客から失注してしまう」
「社員のエンゲージメントが低く離職が多い」
「5年後１０年後の未来を描きたい」
「製造・物流現場の『アナログ管理』
『赤字』を3ヶ月で改善する
業務プロセス・DXコンサルタント ＆
組織の強みを引き出すギャラップ認定コーチ」
【法人のお客様】
「物流DX」
「ノーコードアプリ導入」
「トヨタ生産方式（PEC）」
「TOC制約理論」
「原価管理の仕組み化」
「動態管理システム」
「不在降ろしのスタンダード化」
「在庫管理システム」
「不具合未然防止・不具合再発防止」
【個人のお客様】
「キャリア・自己理解コーチング）」
提供できる解決策（サービス内容）
①業務改善・品質改善・DXコンサルティング：
ただのDXではなく「クライアント様に合致したシステムベンダーとのマッチング」「ノーコードを活用した低コストな現場DX」「赤字事業所の黒字化」
②ストレングスファインダーコーチング：企業（チームビルディング）に向け 個人を知り組織に生かしていただく、
選ばれる理由
これまで培ってきた私の経験や実績をもとに、数々の素晴らしいお客様にご愛顧いただいております。
経歴
【名前】 伊藤 広達 （いとう ひろたつ）
【社歴】１部上場企業住宅用建材メーカー勤務
【勤続】 ４０年
【社歴】
工場樹脂サッシ現場班長～職長 10年
生産性2倍 トヨタ生産方式のトレーナー資格を取得 生産性向上
流通工事部門へ出向し所長 10年
新拠点立上げ ・日々原価管理の仕組み化実践赤字事業所を３カ月で黒字化により 固定費を下げ損益分岐点を改善
工場品質保証課課長 03年
不具合返品１/３ 品質管理・工程管理、JIS・ISOの品質管理責任者
内装建具事業部 品質責任者 11年
未然防止を開発プロセスに取り込み不具合ロスコスト １/6
業務プロセス改革＋エビデンスのクラウド化による業務改善
物流購買 品質管理部 01年
不具合返品 30％減 ドライバーへスマートフォン1300台配布し
エビデンス確認プロセスを確立
（今では不在降ろしのスタンダード）
（ノーコードアプリと動態管理システム導入）
パレット紛失によるコスト購入コスト１/６へ
（GPSトラカー導入）
物流部門 企画グループ 01年
物流統括部中期戦略
営業部門 リテール物流 0４年
代理店様向け物流コンサルティング事業化計画
リテール物流コスト削減と業務改善（低コストDX化提案）BtoC
グループ会社の３拠点２元管理配車を２拠点１元管理へ
統合トラック７台中２台削減
在庫管理が全く無管理状態を現在DXで2月在庫管理
システムを導入
副業履歴
2021年７月～2022年3月 岡山県運送会社様と非常勤顧問契約により業務改善支援及び販路拡大支援
2021年４月～現在まで ストレングスファインダー認定コーチとして、企業・団体のパフォーマンス及びエンゲージメント向上のWSで成果をだし、個人のパフォーマンス向上のコーチングを実施中
2022年12月～2023年10月 運送会社様の見積もり～受注～請求～会計～給与支払いまでのDX化のコンサルティングを実施中
2023年01月～11月 型枠製造工場の工程管理・生産性向上コンサルティングを実施
2023年04月～11月 運送会社様の原価管理から経営の黒字化コンサルティングを実施
2025年06月～食品・製薬会社プラントの配管部品製作メーカー様の在庫削減・原価管理の見える化のコンサルティングを開始
2025年09月～ 運送会社様の全従業員様へエンゲージメント向上のためのストレングスファインダーのコーチングおよびペーパーレス化の業務プロセス改善のコンサルティング活動中
業種を問わず幅広く行った経験があります⇒大切にしていることは、既成概念にとらわれない
皆それぞれの伝えるべき物語を持っています。私もこれまでにさまざまな出来事を乗り越えてきました。すべてが手探りの状態から始まり、試行錯誤しながら経験とスキルを積み、ここまで信頼と実績を積み重ねることができました。これからも向上心を忘れずに、新しいチャレンジから多くのことを学んで参ります。
ロゴマークに込めた思い
このロゴマークは、2021年まだ世の中はコロナ蔓延のころ、自身2軒目の自宅を新築したと同時に個人事業主として開業届を提出しこれまでのわたくしのキャリアを生かした副業を開始しました。
個人的に親しくしていますご友人にデザイナーの方がおり家をシンボルとして、私の活動を全国を飛び回るエネルギッシュなイメージを私にもたれている事からそれのイメージを全国のクライアント様とのポイントと星を線で結びロゴとして入れていただきました。
現在まさに家を中心として全国を飛び回る私がここにおり充実した日々を送っております
私がもっとも大切にしている
『利他主義』とは、
利他主義とは、自分の利益よりも他者の幸せを優先する考え方や行動のことです。
この考え方は、他者への配慮や共感を深め、信頼関係の構築につながります。
また、利己主義（エゴイズム）の対義語としても使われ、ボランティア活動や医療など、様々な分野で見られます。
利他主義の主な考え方
- 自己犠牲的利他主義: 他者のために自己犠牲を払うことを前提とした考え方です。
- ボランティア活動に多く見られます。
- 中立的利他主義: 利他行動が自己犠牲を伴うとは限らず、時には自己の利益にもつながる場合があるとする考え方です。
- 互恵的利他主義: 将来的に見返りがあることを期待して他者を助ける行動です。
医療分野などで重要視されます。
- 効果的利他主義: 倫理学者のピーター・シンガーらが提唱し、他者に貢献する際に、その「効果」と「効率」を最大化することを目指す考え方です。
利他主義がもたらすもの
- 人間関係: 周囲との関係を深め、信頼を築くことができます。
- 自己成長: 他者をサポートすることで、幸福感や充実感を得られます。
社会貢献: 災害支援や福祉活動など、社会全体をより良くするための貢献につながります。
日常生活での実践
- 他者の立場に立って考え、思いやりを持って接する。
- 相手の立場を理解し、協力的な態度で接する。
- 相手のために、見返りを求めずにできる範囲で手助けをする。
DX化でお悩みの企業様へ
DX化進めるうえでの必要な項目についてご説明いたします。
いきなりDX化ができるわけではないことをしっかりとご理解いただければと思います
現在の活動
私たちは現在のご支援させていただいています。
クライアント様
私の強み
私の人生を変えた私の強み
５２歳のころストレングスファインダーのテストを受けました。そのような中５８歳の時にコーチという制度があることをしり、学びそのテスト結果によれば
私の強みの資質は、個別化・収集心・戦略性・学習欲・最上思考でした。
このTOP５に真摯に向き合い今の私がいると思います。
人生を変えてくれたこのソリューションをもっと世の中に広めていければと考えております。
【私のTOP5】
≪個別化≫
一人一人が持つユニークな個性に興味をひかれます。
異なるタイプの人たちの集団をまとめ、生産性の高いチームを作ることに長けています。
≪収集心≫
より多くの知識を求める知りたがり屋です。
ものを集めたり、あらゆる種類の情報を蓄積したりするのが好きな人が、このタイプに多くみられます。
≪戦略性≫
目的に向かうための選択肢を想定することができます。
いかなる想定に直面しようとも、適切なパターンと問題点を直ちに予測することができます。
≪学習欲≫
学習意欲が旺盛で、常に向上を望んでいます。
特に結果よりも学習すること自体に意義を見出します。
≪最上志向 ≫
強みを利用して、平均的ではなく最高の水準を、個人ないしは集団において追求します。単なる強みを最高レベルのものに変えようとします。
私の中心にあるもの
世の人すべてにそれぞれが情熱を持って取り組める何かがあると思います。
私の場合は、55歳を過ぎてからTOCの
制約理論の『思考プロセス』に出会うことができ、一所懸命に研鑽を積んできました。
また、ストレングスファインダーという武器にも出会い人生を見直すことができました。
現在、本業副業を両立できるのもこの2本の柱と思います。
社内外の活動については、以下からご覧ください。（URLをコピーアンドペーストで検索）
TOCの 『思考プロセス』 を使い社内外での活動を行っております。
その事例は、
１．官民連携で産廃処理業者の「違反ゼロ」を目指す
https://www.goldrattjournal.com/vol_009.html
２． スマホで挑む！ 物流と現場のクラウド変革
ーリアルタイム情報活用のインパクトー
https://www.opro.net/customer/lixil.html
３．副業プロフェッショナル人材活用術伝授セミナー
https://miyagi-projinzai.jp/download/seminar230525.pdf
随時更新中
マイストーリー
自分がこの分野でのエキスパートになれたのは、皆の助けがあったからこそです。それが志を同じにする仲間たちと、情熱とスキルをもって新しいムーブメントを生み出す仕事に携わる理由です。
また様々なクライアント様や、広い世代の方々とお話をすることは私の学びとキャリアアップにつながっています。
マイスキル
PECトヨタ生産方式トレーナー
TOC国際認定ブレイクスルーマネジメントマスター
TOC国際認定 イノベーションリーダー
TOCfE国際認定
Gallup認定ストレングスファインダーコーチ
TOC
新たなチャレンジは私たちの原動力です。より良いサービス提供を行うことが喜びであり、楽しくも真剣に取り組んでいます。
